Ferramenta de Gestão Empresarial pro
Existem muitas ferramentas que se utilizam de diferentes metodologias de gestão empresarial como ferramentas de gestão de projetos, de pessoas, de qualidade, de gestão do tempo e tantas outras.
Na verdade, as ferramentas de Gestão Empresarial pro segregam estrategicamente toda a gestão de uma empresa, facilitando a visibilidade tanto das partes como do todo. Elas fazem parte desde o planejamento à execução do que foi planejado. Confira abaixo o detalhamento destas ferramentas.
Ferramenta de Gestão do Conhecimento
O maior objetivo de uma ferramenta de gestão do conhecimento é, em suma, conseguir transformar o conhecimento implícito em explícito. Resumidamente, é tirar de um domínio pessoal e levar para um domínio geral, comum e acessível para todos.
Um bom exemplo de Ferramentas de Gestão do Conhecimento são os sistemas ERP em Nuvem como o do GestãoClick, por exemplo, que consegue reunir todos os dados do seu negócio em um mesmo lugar, contribuindo eficazmente para educar e até treinar os seus colaboradores.
Ferramenta de Gestão Administrativa
As ferramentas administrativas se utilizam de técnicas de gestão de uma empresa, objetivando sempre auxiliar o gestor na tomada de decisões, facilitando a análise de problemas e também na identificação mais rápida das possíveis soluções.
O PDCA, Planilha 5W2H e Sistemas ERP são bons exemplos para a execução desta gestão. Os ERP’s (ou softwares de gestão empresarial) são até mais eficientes, uma vez que são completos com vários módulos facilitadores da gestão administrativa.
Ferramenta de Gestão Estratégica
No Mercado atual, a única forma de ser mais competitivo e de marcar presença é através de um bom planejamento e gestão estratégica, ainda mais se considerarmos a velocidade com que se apresentam novos produtos neste mercado bem como novos hábitos de consumidores.
Ferramentas úteis como OKR (Objectives and Key Results) e os softwares de gestão empresarial (ERP) auxiliam nesta gestão estratégica.
Ferramenta de Gestão Organizacional
Aqui entram várias outras sub ferramentas, como a de ferramenta gestão de pessoas, gestão de projetos e até gestão de tempo. O ideal é que sua empresa tenha ferramentas adequadas para cada um destes processos ou mesmo uma única, como o ERP, que possa integrar eficazmente toda esta gestão organizacional.
Novamente, lembramos do sistema de gestão empresarial do GestãoClick, que se apresenta bem completo, integrando todas as áreas da empresa e viabilizando toda a gestão organizacional da mesma.
Ferramenta de Gestão de Produção
Um gestor precisa pensar desde o planejamento e controle de produção organizacional, até o gerenciamento dos colaboradores, operações, equipamentos, estoques, prazos a cumprir e muitos outros processos.
Pensando especificamente em uma ferramenta de gestão de produção, aqui podemos envolver também a gestão de qualidade, fundamental para que esta produção esteja a contento.
A ideia é otimizar o dia a dia da produção, sem perder a qualidade. Controle de estoque também entra nesta conta. Existem algumas ferramentas que auxiliam neste processo todo como:
• Sistema APS (Advanced Planning and Scheduling).
• Sistema ERP (Enterprise Resource Planning).
• MRP II (Manufacturing Resources Planning), entre outros.
Conclusão Final
Existem muitas ferramentas de gestão que vai facilitar a vida de todo e qualquer gestor. A escolha da melhor ferramenta deve levar em consideração, primeiramente, a sua amplitude em relação aos processos de que consegue atender.
Algumas são mais restritas e bem específicas e outras são mais abrangentes, envolvendo vários módulos e operacionalizando rapidamente todos os processos de uma empresa.