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Giro de estoque: o que é, como calcular e otimizar

Descubra como calcular o giro de estoque e otimize sua gestão com estratégias que reduzem custos, melhoram o fluxo de caixa e aumentam as vendas.

Por GestãoClick
Atualizado em
Giro de estoque: o que é, como calcular e otimizar

Pode observar as grandes empresas: por trás de qualquer história de sucesso, existe uma gestão de estoque bem estruturada. E não é por acaso. Acompanhar o fluxo de mercadorias no estoque é essencial para manter o capital de giro saudável e assim evitar prejuízos com armazenagem ou produtos parados.

Por isso, o giro de estoque é um indicador indispensável. Ele mostra com que frequência os produtos são vendidos e repostos — ajudando então a identificar excessos, faltas e oportunidades de melhoria na operação.

Neste artigo, você vai entender o que é o giro de estoque, como calculá-lo e de que forma esse dado pode impulsionar os resultados do seu negócio.

O que é giro de estoque?

O giro de estoque mede quantas vezes o estoque é renovado dentro de um determinado período, com base no volume de vendas e no estoque médio.

Em outras palavras, esse índice mostra com que velocidade os produtos “entram e saem” da empresa, permitindo avaliar a eficiência da gestão de estoques.

Quanto maior o giro, mais rápido os produtos estão sendo vendidos. Por outro lado, um giro baixo pode indicar excesso de estoque, baixa demanda ou falhas no processo de compras.

💡Leia mais: Como um sistema de controle de estoque evita a perda de vendas por falta de produtos

Por que o giro de estoque é tão importante?

Controlar o giro de estoque traz uma série de benefícios práticos:

  • Evita perdas por vencimento ou obsolescência dos produtos;
  • Reduz custos com armazenagem e logística;
  • Melhora o fluxo de caixa, liberando capital parado;
  • Identifica produtos com baixa rotatividade que precisam de ações promocionais;
  • Facilita o planejamento de compras e reposição com os fornecedores;
  • Apoia a gestão de capital de giro da empresa.

Além disso, conhecer o ritmo de renovação do estoque ajuda sua equipe de vendas a se preparar para períodos de alta demanda, garantindo disponibilidade de produtos e evitando perdas de vendas por falta de mercadoria.

Como calcular o giro de estoque?

A fórmula do giro de estoque é simples:

Giro de estoque = Vendas no período / Estoque médio no período

Para chegar ao estoque médio, use:

Estoque médio = (Estoque inicial + Estoque final) / 2

👉 Exemplo prático:

Uma loja de camisetas vendeu 1.000 peças no ano. O estoque inicial era de 150 peças, e o final, 100 peças. O cálculo fica assim:

  • Estoque médio = (150 + 100) / 2 = 125
  • Giro de estoque = 1.000 / 125 = 8 giros no ano

Ou seja, a empresa renovou seu estoque 8 vezes ao longo do ano. Para ir além, é possível calcular o tempo médio de giro:

Tempo médio de giro = Nº de dias do período / Giro de estoque

No caso do exemplo: 365 / 8 = 45 dias.

Assim, a loja renova o estoque a cada 45 dias, em média — um dado valioso para ajustar compras, promoções e precificação.

Como melhorar o giro de estoque na prática?

Se o seu giro está abaixo do esperado, aqui vão algumas estratégias:

  • Faça promoções para liberar produtos com baixa rotatividade;
  • Revise o mix de produtos: mantenha o que vende e reduza o que encalha;
  • Otimize os pedidos com fornecedores para evitar excesso de estoque;
  • Use relatórios gerenciais para entender a sazonalidade das vendas;
  • Invista em um bom sistema ERP que integre vendas, estoque e financeiro.

Como um ERP pode te ajudar?

Um sistema de gestão como o GestãoClick facilita a coleta e análise dos dados que você precisa para calcular o giro de estoque com precisão. Ele automatiza o controle de entrada e saída de produtos, gera relatórios gerenciais completos e ainda permite que você acompanhe seu estoque em tempo real.

Dessa forma, sua empresa ganha agilidade, reduz desperdícios e toma decisões baseadas em dados — tudo isso com poucos cliques.

Impacto diretamento no sucesso da sua empresa

Manter o controle do giro de estoque não é apenas uma boa prática — é um diferencial competitivo. Com esse indicador em mãos, você identifica oportunidades, corrige gargalos e melhora a eficiência operacional.

Agora que você já sabe como calcular e otimizar o giro do seu estoque, que tal dar o próximo passo?

Faça um teste gratuito do GestãoClick e veja então como a tecnologia pode transformar a gestão do seu estoque!

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