Garantir a sustentabilidade do seu negócio é um dos principais desafios dos empreendedores. É por isso que a gestão financeira empresarial é tão importante.
A prática consiste em executar uma série de estratégias para gerir melhor o capital do empreendimento e, desta forma, garantir o crescimento e funcionamento a longo prazo.
Mas você sabe como melhorar a gestão financeira empresarial no seu negócio? É isso que vamos te explicar hoje.
Neste artigo, você vai encontrar os motivos para adotar a prática e 5 dicas sobre como aplicar. Se interessou? Então, acompanhe a leitura!
Os benefícios de uma boa gestão financeira
Nunca é demais repetir que uma gestão eficiente é elemento-chave para o sucesso de uma empresa.
Entretanto, um estudo recente conduzido pelo Sebrae apontou que cerca de 50% dos negócios brasileiros fecham as portas em até 4 anos.
Segundo a pesquisa, os principais motivos para isso são a falta de um planejamento e problemas na gestão.
Desta forma, a gestão financeira empresarial atua justamente como a solução para evitar problemas que podem levar uma companhia à falência.
Com ela, é possível ter:
- melhor controle sobre o faturamento da empresa;
- visão mais clara sobre o futuro do negócio;
- possibilidade de traçar metas mais objetivas à longo prazo;
- maior lucro.
Assim, fica claro que os benefícios não abrem espaço para contestação.
Como aplicar a gestão financeira empresarial
De fato, as vantagens de uma boa gestão financeira são evidentes.
Mas você sabe como aplicá-la no seu negócio para usufruir desses pontos positivos? É isso que vamos explicar agora, com cinco passos. Acompanhe:
Tenha conhecimento sobre a realidade financeira do negócio
O primeiro ponto é, de certa forma, previsível: ter conhecimento sobre o estado atual da empresa. Entretanto, isso não significa que não deva ser reforçado.
O entendimento sobre a realidade do negócio é o primeiro passo para uma boa gestão financeira.
É muito comum, principalmente em pequenas e médias empresas, que os líderes foquem sua atenção em outros detalhes e deixem as finanças em segundo plano.
Entretanto, é imprescindível ter uma ampla percepção sobre o dinheiro que entra e, principalmente, que sai do negócio.
É apenas com essa compreensão e avaliação inicial que as outras dicas aqui poderão ser aplicadas.
Por isso, neste ponto é importante colocar os números na ponta do lápis e conhecer o atual estado da empresa.
Faça uma boa gestão de caixa
Dando continuidade ao ponto acima, a boa gestão de caixa vem logo abaixo no passo a passo.
Independentemente do nicho da empresa, um controle do fluxo de caixa é de suma importância para o sucesso do empreendimento.
É preciso acompanhar de forma frequente as movimentações financeiras da empresa para garantir uma melhor tomada de decisão por parte do empreendedor.
Para um bom fluxo de caixa, é necessário avaliar:
- as entradas e saídas;
- as principais fontes de faturamento;
- os principais custos;
- o capital de giro
Um ponto fundamental aqui é a separação entre as contas pessoais e as contas da empresa. Essas duas fontes precisam ser divididas o mais rápido possível.
Tenha uma visão analítica de longo prazo
Para que um negócio se desenvolva, a ambição dos líderes precisa existir. Entretanto, isso não significa que seja necessário arriscar sempre.
É evidente que nem sempre será possível fugir dos riscos — isso, aliás, nem é muito bom. Eles são necessários para o crescimento.
O ponto que queremos abordar aqui é: a visão analítica vai ajudar a tomar decisões mais acertadas.
É preciso que decisões sejam tomadas com clareza, com uma boa avaliação de prós e contras e, em especial, com um “plano B” engatilhado em caso de problemas.
Por isso é tão importante ter um olhar mais crítico e racional para os números, particularmente os financeiros.
Bons decision-makers conseguem impactar um negócio positivamente de várias formas.
Seja realista nos objetivos
Seguindo o tópico da tomada de decisão, a clareza nos objetivo vai acompanhar, de mãos dadas, esse processo.
Aqui, não adianta fazer planejamento mirabolantes, que metas inatingíveis.
Uma boa gestão financeira empresarial significa trabalhar com a realidade e com a “frieza dos números”.
Desta forma, o conhecimento do atual estado do negócio vai possibilitar traçar metas ousadas que, ao mesmo tempo, são reais com o planejamento certo.
Além disso, os objetivos claros e transparentes vão garantir um maior engajamento da sua equipe, que saberá exatamente onde deve chegar.
Conte com a ajuda de especialistas e da tecnologia
A vida de um empreendedor traz consigo várias preocupações.
Desta forma, é quase impossível conseguir dar a atenção necessária que todos os pontos da empresa merecem, em especial se você tiver um pequeno ou médio negócio.
Por isso contar com a ajuda de especialistas é necessário para o bom funcionamento do empreendimento.
Como você pode conferir neste texto, o controle das finanças é um trabalho constante e preciso ser tratado como uma prioridade.
Desta forma, a GestãoClick se apresenta como um software capaz de acompanhar a gestão financeira empresarial e automatizar diversos processos dentro do seu negócio.
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