O que é planejamento orçamentário empresarial?
O planejamento orçamentário é um instrumento valioso para a organização e monitoramento da situação empresarial, não importando o nicho de atividade, natureza ou porte do negócio. Basicamente ele é usado para "antecipar o futuro". Logo, é o planejamento orçamentário empresarial que controla, da forma mais precisa possível, as iniciativas operacionais e estratégicas da empresa. Normalmente, a previsão abrange o prazo mínimo de um ano, proporcionando uma projeção bem aproximada do que se enfrentará no futuro.
Por meio do planejamento orçamentário empresarial que são estipuladas as metas para cada um dos setores e profissionais envolvidos, oferecendo, assim, uma visão abrangente de onde a empresa deve chegar. Essa ferramenta é fundamental para o controle financeiro e expansão do seu negócio.
Como fazer um planejamento orçamentário empresarial?
A melhor forma de fazer este planejamento é usando um sistema de gestão empresarial online. Com ele você terá uma projeção de pagamentos de funcionários, despesas, vendas, investimentos e ainda no gerenciamento matricial de despesas. Com esse sistema ERP ajuda, por exemplo, a organizar despesas que foram parceladas em longo prazo para que você tenha uma visão ampla do futuro financeiro da sua empresa.
O GestãoClick é o ideal para organizar e gerir seu negócio! Com ele é possível:
– Criar fluxos de despesas e receitas personalizados e por categorias no módulo centro de custos;
– Acompanhar este fluxo, fazendo sempre os ajustes necessários;
– Manter seus projetos alinhados ao plano de contas;
– Integrar todo o setor financeiro da empresa.
Veja um exemplo de planejamento orçamentário empresarial feito no plano de contas do GestãoClick:
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As categorias de despesas e receitas exemplificadas acima já vêm cadastradas no sistema, mas você pode adicionar, editar e excluir conforme a sua necessidade. As informações ali cadastradas podem ser utilizadas no contas a pagar e contas a receber da sua empresa garantindo maior controle de seus gastos e recebimentos.
Veja alguns recursos
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